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杏彩平台登录品牌年度规划怎么写?
更新时间:2023-09-22 13:07:01

  杏彩平台登录品牌年度规划怎么写?每年年底是年案的高发期,最近和很多甲/乙方的朋友都聊起了年度规划。涵盖多种类型:年度营销规划、年度创意规划、年度传播规划、全年内容营销传播等等。

  仔细一问,明年核心问题是什么,重点在哪些方面发力?要么重点很多,要么没有重点,要么什么都想做,要么净聊创意。这样就很难写出高质有效的年度方案。

  我们可以把年案视作一种“文体”,逻辑和要素都有迹可循。就像练剑法,一招一式要对位,Balance有了,Sense就来了。

  在要素上首先做到形似,一方面让年案像个年案,另一方面做到内容完整,避免遗漏。能掌握到这一层,年案的策划就算入了门。

  高阶策略,拼的是思考能力。思考基于认知,源于洞见,显于决策。年案的精彩与否,就在于下笔之前的深思熟虑,这便是心法。心法得道,自然下笔如有神。

  年案的本质是信息传输,解决的是品牌一年中讲什么,怎么讲的问题。在接到需求后,思考品牌沟通信息是第一要务。

  品牌信息具备继承、调整和升级的特性。所谓做一看三,就是做一年,看三年——看去年讲什么,看今年怎么讲,看明年需要怎么铺垫。(这里的今年,指规划年度。2022年规划,今年即指2022年)

  品牌做了哪些事?都传递哪些信息?可以通过收集品牌营销案例,寻找信息公约数的方式进行梳理。比如说过去一年,品牌讲的最多的是销量领先,那么此则为必备信息。

  最近一个季度,品牌都在讲什么?需要注意的是,这所讲的信息,不以节点特性为转移。也即是说,圣诞节点以庆祝圣诞作为要素的营销,不具备参考意义,而是站在品牌战略层面进行筛查。如官方有什么表达、通稿有什么概念等。

  营销环境有什么变化,人群概念有什么端倪,传播玩法有什么创新。如护肤从抗老到抗初老的新概念机遇。

  年度规划最怕的事情,就是做一年过一年,没有延续性和延展性。在信息输出上可以深挖,也可以坚守,不用害怕没有新意,因为广告的本质就是重复。杏彩网站登录

  产品是品牌的根,也是沟通信息的载体之一。产品规划,是产品部门的主要工作,但产品的宣导,却是品牌需要协同的重要事项,在品牌年度规划当中,主要体现在策略关联和营销关联两个方面。

  创意如何落到产品上。多尝试在每一个创意事项中,与产品发生关系。如包装创意款、活动限量款、赠品结合等。

  年度营销的基本单位是事件,规划的基本单位是时间。所以年度规划,就是在单位时间内的事件的有机集合。因此,在什么时间,做什么事情就是年度营销蓝图的基础逻辑。

  与年度能做多少事有关。一般以季度、或双月、或单月作为颗粒度,有限时间内,重点完成1-3个营销大事。

  年度有哪些必做的营销节点,包括行业节点和品牌节点。比如欧派《狼人的中秋烦恼》系列,就是品牌连年持续的重要节点。

  从时间面到时间点的思考,是由大到小的方法。在脑袋里,以时间轴生成营销蓝图,再像切蛋糕一样,杏彩平台app把一年分成多个板块,逐一思考落地对策。

  年度规划,实际上是资源的分配。而现实是预算有限,野心和创意无限。年度规划不能什么都想做,一定要锁定最需要发力的点,好钢用在刀刃上。

  投资讲究把鸡蛋放在多个篮子里,以此对冲风险。但营销没有对冲逻辑,雨露均沾,沾的是一瓢水,何不汇成河?

  很多人问我,年度规划要细到什么程度。有些人讲完创意戛然而止,也有些人把执行写得事无巨细。在此之前,我们先要思考清楚,年度规划的作用是什么。

  年度规划,规划的是方向,是年度工作的大致轮廓。目的是让听者清楚,做多少事,价值是什么。就像约朋友吃饭,不能只说吃火锅,至少要清楚吃潮汕火锅还是四川火锅,至于点菜,待确定之后再说。

  总之,年案一般都是篇幅较大,所以把握度就很关键。不妨在下笔时换位思考,如果你是听者,你想了解什么,打动你的是什么。如果你是执行者,指引你执行的方向是什么,要点是什么。

  所谓的平凡,指的是平凡事。年度规划不仅有波澜壮阔,也有细水长流。创意和事件是年度营销计划的主心骨,而日常的营销维护则组成了品牌营销一个完整的圆。

  一般来说,日常的营销维护,主要包括:自媒体渠道的长线投放、官方出口的长线运作、口碑领域的长线塑造、客户资产的长线. 自媒体渠道的长线投放

  除了配合事件的传播之外,日常投放涵盖哪些平台,有什么形式,量级如何。比如:小红书年度种草,抖音年度内容。

  会员私域等怎么保持活跃,怎么触发,怎么激励。通常乙方较不需要涉及日常营销板块,但对于甲方品牌市场部来说则相当关键。虽然计划平淡,占据年度规划的篇幅也不大,却不能缺失。

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